2013年5月25日下午由公司质量部高部长组织全体中层班子在二楼会议室召开TS16949质量管理体系“过程方法”培训。
    培训采用先提问了解各部门领导对过程的掌握情况开始，利用乌龟模式图，对过程的输入、输出、过程依据、过程监测指标等内容进行了详细的讲解，并对采购过程、生产过程、质量成本管理过程进行举例说明。
    通过此次培训，各部门负责人熟知了所涉及的过程名称，清晰识别工作过程的输入与输出及监测目标等内容，质量部高部长要求各部门通过此次培训后要按过程方法对部门人员进行传达、培训，并运用到实际工作中去。